환경측면·법규·조직상황을 실행계획으로 연결하는 방법 ISO 14001:2026 6.1항은 환경경영시스템의 계획 단계 핵심입니다. 조직은 환경측면, 준수의무, 조직상황, 이해관계자 요구사항에서 발생하는 리스크와 기회를 파악하고, 이를 실제 운영·목표·성과평가에 반영해야 합니다. 중요한 점은 리스크관리대장만 만드는 것이 아닙니다. 무엇을, 누가, 언제까지, 어떤 기준으로 실행하고 효과를 확인할 것인지 정해야 합니다. 1. 6.1항의 구성 세부 조항 핵심 내용 주요 산출물 6.1.1 일반사항 6.1.2~6.1.5 요구사항을 위한 프로세스 수립·실행·유지 계획 절차, 운영기록 6.1.2 환경측면 활동·제품·서비스의 환경측면과 환경영향 평가 환경측면·영향 평가표 6.1.3 준수의무 관련 법규·허가·계약·고객 요구 파악 및 적용성 결정 준수의무 등록부 6.1.4 리스크와 기회 조직상황·이해관계자 요구를 반영하여 리스크와 기회 결정 리스크·기회 관리대장 6.1

문제 발생 후 대응이 아니라, 발생 전에 관리하는 품질경영 ISO 9001:2026 6.1항은 품질경영시스템을 계획할 때 조직의 리스크와 기회를 미리 정하고, 필요한 조치를 실행하며, 그 효과를 확인하도록 요구합니다. 여기서 리스크는 단순히 사고나 불량만을 뜻하지 않습니다. 고객불만, 원재료 수급 차질, 설비고장, 법규 변경, 납기지연처럼 목표 달성을 방해할 수 있는 모든 불확실성을 말합니다. 반대로 자동화, 친환경 제품, 신규 고객 확보, 공정개선처럼 성과를 높일 수 있는 가능성은 기회입니다. 1. 6.1항의 구성 세부항목 핵심 내용 6.1.1 리스크와 기회의 결정 4.1 조직상황과 4.2 이해관계자 요구사항을 고려하여 리스크와 기회를 정합니다. 6.1.2 조치계획 조치할 내용, QMS 프로세스 반영방법, 효과성 평가방법을 계획합니다. 2. 6.1.1 리스크와 기회의 결정 요구사항 조직은 품질경영시스템을 계획할 때 4.1항의 조직상황과 4.2항의