ISO 14001:2026 6.1 리스크와 기회에 대한 조치

현복 이

10월 6일

4분 분량

환경측면·법규·조직상황을 실행계획으로 연결하는 방법

ISO 14001:2026 6.1항은 환경경영시스템의 계획 단계 핵심입니다. 조직은 환경측면, 준수의무, 조직상황, 이해관계자 요구사항에서 발생하는 리스크와 기회를 파악하고, 이를 실제 운영·목표·성과평가에 반영해야 합니다.

중요한 점은 리스크관리대장만 만드는 것이 아닙니다. 무엇을, 누가, 언제까지, 어떤 기준으로 실행하고 효과를 확인할 것인지 정해야 합니다.

세부 조항	핵심 내용	주요 산출물
6.1.1 일반사항	6.1.2~6.1.5 요구사항을 위한 프로세스 수립·실행·유지	계획 절차, 운영기록
6.1.2 환경측면	활동·제품·서비스의 환경측면과 환경영향 평가	환경측면·영향 평가표
6.1.3 준수의무	관련 법규·허가·계약·고객 요구 파악 및 적용성 결정	준수의무 등록부
6.1.4 리스크와 기회	조직상황·이해관계자 요구를 반영하여 리스크와 기회 결정	리스크·기회 관리대장
6.1.5 조치계획	중요 환경측면·준수의무·리스크와 기회에 대한 실행 및 효과성 평가	실행계획서, 성과평가 기록

조직상황·이해관계자 분석 → 환경측면 파악 → 준수의무 확인 → 리스크·기회 결정 → 조치계획 수립 → 업무에 통합 → 성과 측정 및 개선

구분	의미	예시
리스크	환경경영시스템의 의도된 결과 달성을 방해하거나 바람직하지 않은 영향을 일으킬 가능성	법규 미준수, 누유, 폐기물 처리비 상승, 침수, 민원
기회	환경성과 또는 경영성과를 향상할 수 있는 가능성	에너지 절감, 재활용 확대, 친환경 구매, 공정개선
환경측면	조직 활동이 환경과 상호작용하는 요소	전력 사용, 폐기물 발생, 배출가스, 세척수 발생
환경영향	환경측면으로 인해 발생하는 변화	온실가스 배출, 자원 고갈, 수질오염, 토양오염

같은 환경측면도 리스크와 기회를 동시에 만들 수 있습니다.예를 들어 전력 사용은 비용·온실가스 증가 리스크가 될 수 있고, 고효율 설비 도입은 비용절감과 탄소감축 기회가 될 수 있습니다.

6.1.5항은 중요 환경측면, 준수의무, 리스크와 기회에 대한 조치를 계획하고, 이를 환경경영시스템 또는 다른 업무 프로세스에 통합하도록 요구합니다.

조치계획을 세울 때는 기술적 선택지뿐 아니라 재무적·운영상·사업상 요구사항도 함께 고려해야 합니다.

No.	점검 항목	결과
1	6.1.2~6.1.5 요구사항을 충족하기 위한 프로세스를 수립했는가?	□ 적합 □ 보완
2	환경측면과 관련 환경영향을 파악했는가?	□ 적합 □ 보완
3	중요 환경측면을 선정하는 기준이 있는가?	□ 적합 □ 보완
4	환경 관련 준수의무를 파악하고 적용성을 검토했는가?	□ 적합 □ 보완
5	조직상황과 이해관계자 요구를 리스크·기회 평가에 반영했는가?	□ 적합 □ 보완
6	외부 환경조건이 조직에 미칠 수 있는 영향을 검토했는가?	□ 적합 □ 보완
7	리스크·기회별 조치계획, 담당자, 기한을 정했는가?	□ 적합 □ 보완
8	조치를 EMS 및 다른 업무 프로세스에 통합했는가?	□ 적합 □ 보완
9	조치의 효과성을 측정·평가하는가?	□ 적합 □ 보완
10	환경측면·준수의무·리스크와 기회 관련 기록을 유지하는가?	□ 적합 □ 보완